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    最近筆者獲得消息，三星將會在近日攜手神碼，推出新款投影機，“再戰”投影市場，預計切入點雖然是商務市場為主，但考慮她沒理由放棄現有的一些優勢，家用市場也應該會有新產品發布。而之所以說“再戰”，是因為三星進入國內投影市場已經有段時間了，但之前更像是“試水”，類似一次把脈的動作。

    這個說法可以從下面三點印證：首先是產品的匱乏，三星的動作讓人感覺過于謹慎，同時對于這幾款產品的宣傳推廣，三星并未盡力；其次，三一友泰和三星雖然合作愉快，也很有經驗，但三星依然在“渠道=市場”的鐵律下，沒有選擇神碼，可見這次動作并不堅決。最后一點就是以研發核心技術見長的三星，沒有選擇從基礎研發開始，比如從顯示芯片技術起步，這并非是三星的一貫風格，而且也可以認為是對現有技術資源的浪費。

    作為全球領先的顯示設備廠商，三星既然不會放任投影機市場利潤的流失，那么也只有這樣的強強聯合，才能根本上快速起步，讓人感覺三星“要動真格”的了。事實上，三星早在多年前大力運營背投電視產品時，已經開始與德儀公司進行戰略合作，并積累了相當深厚的DLP相關技術，但在產品的推出速度上，未免有些拖沓了。經歷了這次較短蟄伏期之后，聯合國內最強的渠道運作，憑著三星追求高端的一貫風格，相信一些廠商已經略感寒意了。

    而對于三星本身，作為全球領導型顯示設備廠商,未來在顯示技術的選擇上也很值得注意，相信“屈居”DLP陣營絕非三星所愿。首先加入LCD陣營基本不會了，愛普生是主要顯示芯片提供商，“開小灶”的索尼芯片通過優化稍稍領先，如果三星采用LCD，首先起點就低索尼一截，而且LCD目前讓人稍感式微；而同樣的選擇DLP也就是說最好的情況是大家同樣的位置起步，因為顯示芯片的約束，想要產品產生較大的差異化，是非常的困難的。而目前微型投影機的興起，對三星而言可以算是一個很不錯的機會，包括LCOS和激光等新興技術，結合三星的手機業務，也未嘗不可。

    而反觀神碼，憑借強大的渠道運作能力，為三星打開商務市場應該不成問題，東芝的成功，其功勞簿上已經有了神碼濃墨重彩的一筆，而很多業內人士都很看好明年的商務教育市場，所以出手的時機非常合適。當然神碼也并非獨孤求敗，別無所求，神碼的渠道重點在于商務，她也需要借助三星家用市場的強大品牌號召力，強化鞏固自己的家用市場的運作能力，以成未雨綢繆之效，所以此次強強合作，表面來看是三星選擇神碼，其實大家各取所需，謀求的是雙贏局面。

    總之，不動則已，一動就是殺招，三星此次一邊聯合神碼，一邊大推新品，可見其雄心。考慮明年對于投影機普及的重要性，三星此舉的意義是非常深遠的，隨著IT產品的交叉應用和更新速度的加快，三星的這個動作背后含義頗多。即便三星投影機的影響不如顯示器那么強勢，估計各家的計劃也都需要重新調整下了。三星的“再次”介入，讓本來已經非常緊張的投影市場變數陡增，真正是“一劍霜寒十四州”。
 

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