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沈向軍:三網(wǎng)融合迫切解決的問(wèn)題是體制創(chuàng)新

2010年03月22日 14:45   來(lái)源:中國(guó)數(shù)字視聽(tīng)網(wǎng)   字體【

  在21日舉行的“CCBN2010數(shù)字電視中國(guó)峰會(huì)”上,中國(guó)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理沈向軍表示,三網(wǎng)融合本質(zhì)上是兩網(wǎng)融合,而所謂三網(wǎng)融合急迫要解決的問(wèn)題是體制創(chuàng)新。沈向軍指出,下一代互聯(lián)網(wǎng)是可以嫁接和承載在任何的電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)上的,所以,本質(zhì)上是兩網(wǎng)融合,兩網(wǎng)融合主要是廣電網(wǎng)和電信網(wǎng)的融合發(fā)展。2010年被稱(chēng)為中國(guó)三網(wǎng)融合的元年。但是,沈向軍表示,三網(wǎng)融合其實(shí)是一個(gè)老話(huà)題。

  “早在97年國(guó)家信息化大會(huì),就提出了三網(wǎng)的概念;2001年3月,國(guó)家通過(guò)“十五”規(guī)劃正式提出了三網(wǎng)融合;2006年1月份,又進(jìn)一步提升了三網(wǎng)融合的概念。實(shí)際上,如果把99年的18號(hào)文件算在內(nèi),當(dāng)時(shí)國(guó)家對(duì)于廣電如何發(fā)展,政策非常明確,方向非常明確,整個(gè)的思路也很明確,歷經(jīng)10個(gè)年頭,變的只是廣電自身,所以需要很好地反思。”

  沈向軍認(rèn)為:“三網(wǎng)融合急迫要解決的是體制創(chuàng)新問(wèn)題。如果體制不創(chuàng)新,技術(shù)發(fā)展得越快、各個(gè)工程實(shí)施得越快,結(jié)果可能會(huì)和我們的目標(biāo)背道而馳,甚至?xí)纬尚碌恼系K。廣電做了很多的工作,進(jìn)行了卓有成效的各種工程,各種各樣的技術(shù)研究、各種各樣的技術(shù)的推進(jìn),但是我們?cè)隗w制改革這方面,幾乎動(dòng)作很少。”他表示,“下一代互聯(lián)網(wǎng)是可以嫁接和承載在任何的電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)上的。所以,三網(wǎng)融合本質(zhì)上是廣電網(wǎng)和電信網(wǎng)的兩網(wǎng)融合發(fā)展。而橫向比較一下,廣電網(wǎng)的發(fā)展與電信 網(wǎng)相比還存在不少差距。廣電發(fā)展應(yīng)該學(xué)習(xí)電信部門(mén)的體制改革。”

  沈向軍分析,電信體制改革主要分為四個(gè)階段。第一個(gè)階段是引入競(jìng)爭(zhēng),以1994年成立中國(guó)聯(lián)通為標(biāo)志;第二個(gè)階段是縱向拆分,以1999年原中國(guó)電信業(yè)務(wù)拆分為標(biāo)志;第三個(gè)階 段是橫向拆分,即2001年原中國(guó)電信南北拆分,第四個(gè)階段是重新組合,2008年3G重組,至2009年變成了三分天下的格局。

  “電信在體制改革方面,已經(jīng)從打破了原來(lái)的壟斷,走向了集團(tuán)化運(yùn)營(yíng),并已經(jīng)做好了三網(wǎng)融合的準(zhǔn)備。而廣電網(wǎng)這個(gè)時(shí)候?qū)嶋H上處于倒逼態(tài)勢(shì),就是被別人逼著往前走。”

  沈向軍表示,廣電如果下一步進(jìn)行大的體制改革,可從電信部門(mén)借鑒經(jīng)驗(yàn),包括:黨中央、國(guó)務(wù)院直接領(lǐng)導(dǎo)指揮;政企分開(kāi)、資產(chǎn)分離;打破壟斷、引入競(jìng)爭(zhēng),分布優(yōu)化調(diào)整。

  “在這10年的過(guò)程中,電信一直在做體制改革,一直在做產(chǎn)業(yè)調(diào)整,一直在做大的產(chǎn)業(yè)布局。所以,我想在三網(wǎng)融合的大背景下,如果說(shuō)從發(fā)展來(lái)看,我覺(jué)得我們廣電現(xiàn)在要認(rèn)真 地研究我們自己發(fā)展存在的問(wèn)題,甚至我們應(yīng)該向電信行業(yè)學(xué)習(xí)。”沈向軍稱(chēng),“電信在10年之內(nèi)發(fā)展成這么大的規(guī)模,幾乎接近上萬(wàn)億的資產(chǎn),幾千萬(wàn)的利潤(rùn),給國(guó)家的GDP和給國(guó)家的財(cái)政做出了巨大的貢獻(xiàn),而我們廣電一直在向國(guó)家要各種各樣的政策。所以,核心的問(wèn)題是我們要向電信一樣進(jìn)行體制改革,否則,廣電不只是被甩到身后,生存都是問(wèn)題 。所以,在這種大體制之下,廣電的心態(tài)和態(tài)度,就是既要競(jìng)爭(zhēng),也要合作。”

(編輯 何樂(lè))

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