近日，科達(dá)再次服務(wù)房地產(chǎn)企業(yè)，為京投銀泰股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“京投銀泰”）部署了一套覆蓋總部與下屬9個(gè)分公司的視頻會(huì)議系統(tǒng)，此次項(xiàng)目是繼金科集團(tuán)、宏運(yùn)集團(tuán)、江西奧林匹克花園置業(yè)公司后，科達(dá)視頻會(huì)議系統(tǒng)幫助 京投銀泰實(shí)現(xiàn)了包括遠(yuǎn)程會(huì)議、銷售培訓(xùn)、可視化項(xiàng)目評(píng)審等在內(nèi)的眾多視訊應(yīng)用。

       京投銀泰是一家定位于新型的以軌道交通地產(chǎn)為開發(fā)主線，輔以綜合物業(yè)、景觀物業(yè)的大型地產(chǎn)集團(tuán)。在日常的運(yùn)營(yíng)中，由于公司機(jī)構(gòu)分散、業(yè)務(wù)繁多，因而無論是總部與各地分公司召開會(huì)議、組織培訓(xùn)，還是日常的信息傳達(dá)、項(xiàng)目評(píng)審都非常不便。為了改變這種情況，今年年初公司就在科達(dá)的幫助下部署了視頻會(huì)議系統(tǒng)，并通過這套系統(tǒng)有效的提高了溝通效率和管理水平。

科達(dá)視頻會(huì)議力促京投銀泰公司內(nèi)部溝通

       眾所周知，如今中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，伴隨國(guó)家宏觀調(diào)控政策的不斷出臺(tái)，地產(chǎn)企業(yè)拿地、融資門檻的不斷提高，以及日漸理性的客戶群體所帶來的種種挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)企業(yè)的生存與發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何提高內(nèi)部溝通效率、決策速度及管理水平，對(duì)于這些企業(yè)來說至關(guān)重要。

        在這種大環(huán)境下，視頻會(huì)議作為一種創(chuàng)新的遠(yuǎn)程溝通管理工具得到了眾多房地產(chǎn)企業(yè)的重視，從以提高溝通效率為目的遠(yuǎn)程會(huì)議，到以提升員工素質(zhì)為目的的遠(yuǎn)程培訓(xùn)，再到以項(xiàng)目評(píng)估、樓盤評(píng)審為主的異地協(xié)同辦公，視頻會(huì)議在房產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用正延伸到運(yùn)營(yíng)、管理、決策、合作等各個(gè)層面。

關(guān)于科達(dá)

       科達(dá)，領(lǐng)先的專業(yè)視訊廠商，致力于視訊產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)，以卓越的技術(shù)為運(yùn)營(yíng)商、政府、企業(yè)以及各行業(yè)客戶提供創(chuàng)新的產(chǎn)品及解決方案。

       科達(dá)成立于1995年，總部位于蘇州，在中國(guó)設(shè)有31個(gè)分支機(jī)構(gòu)，在新加坡設(shè)有海外分公司，目前擁有員工1000余名。產(chǎn)品及解決方案主要涵蓋視頻會(huì)議、可視通信、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控等領(lǐng)域，已廣泛應(yīng)用于各類行業(yè)。2005年7月，科達(dá)在新加坡成功上市，成為中國(guó)第一家以視訊產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的海外上市公司。

      多年的技術(shù)積累和每年占銷售額12％的研發(fā)投入，使科達(dá)具備了業(yè)界領(lǐng)先的自主研發(fā)與創(chuàng)新實(shí)力。成立于2001年的科達(dá)上海研發(fā)中心擁有最優(yōu)秀的技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，掌握了多項(xiàng)視訊與網(wǎng)絡(luò)核心技術(shù)，是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)視訊研究機(jī)構(gòu)。2005年，科達(dá)全面實(shí)施集成產(chǎn)品研發(fā)管理體系，以先進(jìn)的流程規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)，可提供貼近客戶需求的視訊產(chǎn)品及整體解決方案。

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