從蘋果iphone、ipad所帶來的體驗(yàn)革命，谷歌Android平臺(tái)的勢如破竹，開放應(yīng)用平臺(tái)正在互聯(lián)網(wǎng)、通信領(lǐng)域刮起風(fēng)暴，越來越多的企業(yè)開始搶占未來控制消費(fèi)者一站式服務(wù)的入口，因?yàn)橹挥性谌肟谔幬沼性捳Z權(quán)，才能在未來的產(chǎn)業(yè)鏈競爭中占據(jù)主動(dòng)。中國彩電業(yè)這個(gè)過去靠賣硬件賺取微薄利潤，且被海外卡住喉嚨的行業(yè)，也處于一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級和自我變革的旋渦當(dāng)中。日前康佳正式上線了“銳族館”的APP應(yīng)用開放平臺(tái)，這個(gè)類似蘋果Appstore的平臺(tái)，承載的將是彩電行業(yè)多年來起航的夢想。

業(yè)內(nèi)人士表示，以往彩電業(yè)是消費(fèi)電子板塊中的一個(gè)“老實(shí)”孩子，成長的路徑也限于自家“地盤”里按部就班的升級。比如從黑白電視到彩電，從身軀臃腫的CRT電視到液晶LCD的快速轉(zhuǎn)型，如今3D電視、LED技術(shù)正刺激著消費(fèi)者的神經(jīng)，但這些都是上游產(chǎn)業(yè)鏈、視覺等硬件技術(shù)上的自我顛覆，中國彩電業(yè)只能是跟隨者和受牽制者。智能電視所帶來的應(yīng)用革命，讓盤踞多年的中國彩電業(yè)看到了“翻身做主人”的希望。

智能應(yīng)用時(shí)代到來

業(yè)內(nèi)專家表示，應(yīng)用體驗(yàn)時(shí)代，消費(fèi)者將淡化和模糊終端的界限，硬件最終將淪為應(yīng)用的軀殼和載體，只有應(yīng)用才能讓消費(fèi)者興奮。而在康佳多媒體事業(yè)部總裁曹士平看來，彩電業(yè)打得不僅是一場“突圍戰(zhàn)”，更是一場“保衛(wèi)戰(zhàn)”。前者意味著彩電業(yè)要突破過去的硬件思維，因?yàn)橛布呀?jīng)不再主宰消費(fèi)購買決策，用戶感興趣的將是全面、豐富的各種應(yīng)用，電視終端與用戶間的人機(jī)交互方式也會(huì)發(fā)生重大革命，向PC、智能終端方向遷移，像微軟的kinect所帶來的震撼感一樣。

另一方面，隨著三網(wǎng)融合的深入，電視終端也遭受著外敵的入侵，PC、智能手機(jī)等各種眼花繚亂的終端正承載起越來越多的應(yīng)用，彩電已無法“壟斷”視頻節(jié)目的內(nèi)容輸出渠道，如果彩電業(yè)不自身革命的話，結(jié)果就是已有的潛在用戶被逐漸分流掉，最終家電只剩下一幅“空殼”。曹士平表示，康佳涉足智能電視，并搭建“銳族館”應(yīng)用平臺(tái)的目的，就是在這種急劇變革顛覆的時(shí)代，向應(yīng)用消費(fèi)時(shí)代轉(zhuǎn)移，重新構(gòu)筑彩電業(yè)的生存模式和商業(yè)模式。

與其被迫挨打，不如主動(dòng)出擊。事實(shí)上，國外的蘋果、谷歌已然盯上了智能電視的大生意，蘋果的appleTV、谷歌的GoogleTV等跨界力量開始向電視產(chǎn)業(yè)滲透，目的顯然是控制這一產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用主導(dǎo)權(quán)，讓消費(fèi)者通過多種終端獲得一致的應(yīng)用體驗(yàn)。而未來的智能電視也會(huì)如同目前的智能手機(jī)一樣，會(huì)以各種應(yīng)用程序圖標(biāo)來取代單一看電視的界面。一個(gè)囊括PC、平板電腦、電視等多樣式終端的“多屏大戰(zhàn)”已經(jīng)上演。但在這場顛覆之爭中，中國的家電企業(yè)又扮演何等角色？

中國企業(yè)布局謀話語權(quán)

這是一場游戲規(guī)則徹底被改變的戰(zhàn)爭。對中國家電企業(yè)來說，也意味著一次重回產(chǎn)業(yè)鏈中央的重大機(jī)遇。與過去的生存模式比，應(yīng)用時(shí)代將給主導(dǎo)者提供源源不斷的利潤輸送，培育出新一代的霸主，并與谷歌、蘋果等全球大牌選手同臺(tái)競技，當(dāng)然，中國的IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大腕們也不會(huì)坐視這一搶戰(zhàn)數(shù)字客廳的機(jī)會(huì)。業(yè)內(nèi)人士表示，聯(lián)想進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域的消息已成事實(shí)，百度、淘寶、新浪等大佬也磨刀霍霍，準(zhǔn)備在電視版圖上殺出一條血路。

“彩電業(yè)如果不借應(yīng)用大爆發(fā)的契機(jī)建立新的生態(tài)系統(tǒng)，結(jié)果就是被邊緣化。”康佳集團(tuán)副總裁林蓋科向整個(gè)家電業(yè)發(fā)出了這樣的警告。“智能電視比拼的則是平臺(tái)，通過開放式平臺(tái)吸引開發(fā)者來提供海量應(yīng)用，將玩電視的權(quán)力交還給消費(fèi)者。”秉承這一判斷，康佳成為中國最早一家向智能電視轉(zhuǎn)型的企業(yè)。在康佳看來，電視與手機(jī)是未來與消費(fèi)者需求對接的兩大入口，彼此間在應(yīng)用、技術(shù)后臺(tái)、運(yùn)營方面存在著協(xié)同效應(yīng)，也能給消費(fèi)者提供覆蓋多終端、多窗口、多樣化的智能應(yīng)用體驗(yàn)。

未來5年內(nèi)，3D技術(shù)和智能電視將托起中國家電業(yè)不一樣的命運(yùn)。日新月異的電視產(chǎn)業(yè)技術(shù)在發(fā)展上經(jīng)歷著兩條重要的路線：一是電視從非智能向智能化的轉(zhuǎn)變；二是視頻影像向高清、3D的發(fā)展。因此，智能3D電視注定會(huì)成為今后彩電市場的主角。

行業(yè)整體轉(zhuǎn)身后的精彩

在這個(gè)急劇轉(zhuǎn)型和變革的年代，任何新興事物都會(huì)遭受成長的煩惱。智能電視同樣如此。去年12月份，中國電子商會(huì)發(fā)布的《智能電視消費(fèi)者調(diào)研報(bào)告》顯示，未來一年打算購買平板電視的消費(fèi)者中，64%對智能電視有認(rèn)知度，但打算購買者卻只有17%。高認(rèn)知度和低購買預(yù)期之間的反差，說明消費(fèi)者對智能電視消費(fèi)仍處于觀望狀態(tài)。調(diào)研數(shù)據(jù)指出，34%的消費(fèi)者表示智能電視在訪問網(wǎng)站和觀看視頻的時(shí)候選擇余地太少；29%的消費(fèi)者認(rèn)為開放式系統(tǒng)平臺(tái)的應(yīng)用軟件不多，功能太少，不能真正發(fā)揮智能電視的作用。

那么，在這場應(yīng)用驅(qū)動(dòng)的大轉(zhuǎn)軌中，誰能脫穎而出？無疑是那些提早準(zhǔn)備并占據(jù)橋頭堡的家電企業(yè)。如康佳、創(chuàng)維、長虹、海信等一線廠商都已加入到這個(gè)陣營中來了。彩電業(yè)的應(yīng)用“上位”戰(zhàn)已經(jīng)打響，而這場馬拉松式的長跑也將誕生新的強(qiáng)者。在國家“十二五”規(guī)劃將轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式列為首位時(shí)，智能電視促使行業(yè)模式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略就踩準(zhǔn)了這一節(jié)奏，而推動(dòng)“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也就成了必然之路。

（編輯：盈旭）