【中國數字視聽網訊】作為世界上的第二大經濟體，中國目前正處于家電需求爆發式增長階段，而歐美等發達國家市場需求已經趨于穩定，所以沒有很大的增量空間。拋開客觀原因，主觀上，日本家電企業虧損和不夠重視中國市場有一定關系。

面對如此重要的市場，日本企業沒有給予足夠的重視。一方面，日本家電企業給中國分公司的授權太少，很多決策需要反饋日本本部進行，導致反應緩慢，無法適應瞬息萬變的市場。另一方面，日本家電企業很少將最先進、最好的產品首先投放于中國市場，而競爭對手卻搶占先機，步步領先。中國市場完全不同于美國以及其它市場，中國本土的電視制造商競爭性很強，特別是在一些低端市場。小尺寸電視市場增長最為迅速，但對于日本企業來說是最困難的。

在市場競爭全球化后，日本家電企業碰到了新的競爭對手。其中，有三星、LG等韓國企業，有在半導體及數字技術上崛起的美國、中國臺灣地區，以及中國大陸的制造業企業，各方面的新對手都很強，日本家電企業原來的優勢已逐漸喪失。而在網絡電視、智能電視、面板、工藝等方面，日本家電業的創新力不足。

在中國的日系家電產業有點類似于日系汽車產業，原本在國外技術好而且價格低的產品來到了中國之后，既減配又提價，這一點讓許多消費者反感。而最近一段時間，日系家電企業似乎意識到了這點，越來越重視中國市場了。去年，東芝全球首款55吋裸眼3D液晶電視產品選擇在中國市場首發，夏普首款搭載煌彩技術、3D互聯網功能的70吋高端液晶電視產品的最先上市也選在了中國。中國是目前全球最大的液晶電視市場，過去，日系企業沒有給予中國市場足夠的重視，這和巨虧有一定的關系。

如果不進行大幅度調整和改變，日本企業可能在這些傳統行業的競爭力方面，特別是由于韓國的挑戰和競爭，日本品牌優勢最近有非常大的危機和變動。在這種狀況之下，很多日本財經界的領袖們、學者們都在建議必須盡快實現傳統優勢行業的轉型和發展。特別是在一些新的收益來源方面，要進行大的調整，在一些新的產品的開發和技術進一步的提升、調整，而且在這個區域選擇中也要對亞洲特別是中國更加的關注。

從近期日系企業的舉動來看，它們正將全球市場重心轉移到中國。幾個主流日本電視品牌在連續幾年的虧損之后，被動選擇了一些策略性措施。比如為應對日元升值，把制造環節外派。以索尼、夏普、松下、東芝、日立為例，這些企業皆把電視整件制造放在中國等東南亞國家的生產基地生產或外派給中國臺灣和內地的家電企業代加工。