【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】據(jù)國外媒體報道，初創(chuàng)公司Dijit Media創(chuàng)始人杰里米•托曼(Jeremy Toeman)日前在科技博客TechCrunch上發(fā)表文章，對社交電視領域被忽視的四大趨勢，進行了盤點。

以下為文章摘要：

我在上周關注了在未來電視領域里被過度炒作的話題，我認為一個出色的后續(xù)報道就是反向追蹤。在電視產(chǎn)業(yè)里，什么領域里發(fā)生了變化，但我們卻并未給予其應有的關注呢？以下為電視產(chǎn)業(yè)并沒有得到足夠關注的四種趨勢：

開放平臺

你知道嗎，一些有線、衛(wèi)星和移動運營提供商創(chuàng)建了API(應用編程接口)，以便在家庭網(wǎng)絡或者互聯(lián)網(wǎng)上，控制或者連接它們的機頂盒產(chǎn)品。是的，這些坐擁老式技術的巨無霸，已經(jīng)開放了對其封閉系統(tǒng)的訪問。如果這樣講述的還不夠清楚(我這樣說，并非是為了推銷一家企業(yè)或者是任何的產(chǎn)品)，那么舉例來說，在Dijit，我們有能力與機頂盒產(chǎn)品進行互動，而現(xiàn)在約有3000萬個家庭使用這些機頂盒產(chǎn)品。

AirPlay功能

我們在這里首先探討一個話題：蘋果電視并非是成為一款獨立的產(chǎn)品，它將成為iPad平板電腦的一款出色配件。當你這樣考慮這該產(chǎn)品時，就能說的通了，對嗎？蘋果電視的旗艦功能是什么呢？是AirPlay功能。如果你曾使用過iOS生態(tài)系統(tǒng)，你將會了解AirPlay運行的有多么好。如果你沒有使用過iOS生態(tài)系統(tǒng)，那么你真的錯過了一些好的功能。我并不是說，你需要馬上出去，去買一款iOS產(chǎn)品。我的意思是，你需要了解它是如何工作的：用戶拿起iPhone手機或iPad平板電腦，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容，進行播放，然后點擊AirPlay連接AppleTV，用戶就可以收看電視上播放的內(nèi)容。想想吧，用戶在電視上收看互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容時，享受著清涼的飲料，很贊吧。

將這種體驗與任何基于電視的“10英尺用戶界面”(10 foot user interface)體驗進行對比，你將會了解其中的不同之處。有趣的是：多家初創(chuàng)公司正在對此進行研發(fā)，這里更無需提到像三星以及其他已經(jīng)部署此類解決方案的廠商。假定這些產(chǎn)品都不像Airplay那樣精致，但在你的電視上，對設計糟糕菜單胡亂摸索的時代已然結(jié)束。我相信，未來兩年這一領域還將過于分散，但無論如何，界面的未來充滿光明。

內(nèi)容類型的滅亡

有一天，我曾試圖對我的部分音樂進行重新分類，我意識到，像流行和搖滾，已經(jīng)并不合適今天日益廣泛的音樂產(chǎn)品。我們處于micro-nich時代，這主要受到90年代獨立制作音樂增長的推動。我相信，像喜劇等大的、一般性內(nèi)容類別的相同分裂，也將在短期內(nèi)出現(xiàn)。

考慮到隨著短、長互聯(lián)網(wǎng)視頻的融入，跨內(nèi)容格式的頻道將增長至500個。當我瀏覽多數(shù)電視推薦引擎給出的結(jié)果時，我看到了對內(nèi)容產(chǎn)品越來越多全然不同的觀點。我對于詼諧的電視喜劇或者家庭劇更感興趣嗎？

底線，預計將出現(xiàn)越來越多的過濾器、觀點和相應的價值，以適應micro-nich時代的用戶。此外，停止試圖對節(jié)目進行推薦，因為我喜歡的是《發(fā)展受阻》(Arrested Development)，它與眾不同。

誰又將會破壞電視產(chǎn)業(yè)呢？電視產(chǎn)業(yè)自身。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)擾亂了許許多多的產(chǎn)業(yè)，我們看到出現(xiàn)了許多的初創(chuàng)公司，他們推翻了一些領域。由克萊格•紐馬克(Craig Newmark)創(chuàng)立的分類信息網(wǎng)站Craigslist，擾亂了報紙產(chǎn)業(yè)。而當提到電視產(chǎn)業(yè)時，它就并不那么簡單了。我?guī)缀蹩梢粤_列出20多家初創(chuàng)公司，這些公司認為它們可以不斷的侵蝕好萊塢，購買一些內(nèi)容，然后開始一項業(yè)務，但這些初創(chuàng)公司最后都滅亡了。我也看到幾乎一樣多的初創(chuàng)公司，它們認為，他們可以通過在系統(tǒng)中使用一些“花招”，來達到相同的目標。但是它們中的許多也已經(jīng)倒閉了。即便是谷歌在試圖進軍內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的過程中，現(xiàn)在也已經(jīng)遭遇了兩次失敗。

但是我們可以看到破壞可以和即將出現(xiàn)的信號。我認為，真正有趣的事情是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭。例如，去年的美國國際有線電視電訊展覽會(Cable Show)上，多家有線廠商對它們的服務進行了展示，這些服務就像是內(nèi)置于智能電視生態(tài)系統(tǒng)里的應用。

另一個例子就是美國有線電視服務商康卡斯特(Comcast)，康卡斯特通過點播(按要求播放視頻)、StreamPix(互聯(lián)網(wǎng)視頻點播服務)、DVR、TVEverywhere及其他方式，為用戶提供內(nèi)容。如果這些廠商決定將其現(xiàn)有服務，推廣至現(xiàn)有服務領域以外的領域，會出現(xiàn)什么情況呢？當有線廠商，通過像微軟Xbox游戲機，提供完全驗證的內(nèi)容產(chǎn)品，又將會出現(xiàn)什么情況呢？而當NBC認為Hulu是一項錯誤的投資，并且通過第三方認證，來創(chuàng)建一個開放訪問的內(nèi)容feed時，又將會發(fā)生什么呢？當本地分支機構(gòu)紛紛被擠壓，會出現(xiàn)什么情 況呢？

我們可能或者即將看到系統(tǒng)出現(xiàn)裂痕。但我并不認為有線廠商將會滅亡，或者只是出現(xiàn)少數(shù)幾家初創(chuàng)公司。這里將出現(xiàn)競爭，而如果初創(chuàng)公司了解系統(tǒng)是如何運行的，那么對于這些初創(chuàng)公司而言，它們也有機會增長做大。

Dijit公司旨在創(chuàng)建“超個性化社交電視指南”(hyperpersonalised social TV guide)移動體驗。杰里米在數(shù)字媒體、移動娛樂、社交娛樂、社交電視和消費電子技術領域擁有超過11年的經(jīng)驗。