中國數字標牌市場需求架構

十九世紀著名的經濟學家凱恩斯(John Maynard Keynes)所倡導的『需求拉動供給』理論模式，解決了一九三0年代的經濟大恐慌問題，回顧這一段與美國經濟復蘇有關的市場經濟難題，目前在中國數字標牌(Digital Signage)市場所呈現的現狀，其實是有異曲同工之妙的地方。

在一九三0年代美國經濟大恐慌的時期，同樣存在著供給大于需求的狀況，社會資源的配置與市場實際的需求內容產生了很大的差異，所謂資源配置與市場需求不對稱，不是資源不足的問題，而是分配不當的問題。分配不當就會造成浪費及沒有效率，市場需求量低的部份廠商拚命的投入，或是質量上的無效投入，真正需要配置資源的地方卻沒有足夠的投入。

中國數字標牌市場歷經過去幾年的推進發展，市場需求的架構逐漸成形，看似呈現百家爭鳴的局面，但是也有許多的廠商出現了經營上的問題，其中也有些早期投入的廠商已然退出數字標牌市場，造成這樣的現象的原因有許多，其中有一個很大的因素在于沒有真正認知到市場的需求，創造了許多技術導向的產品，產品及營銷策略偏重單一的組件，沒有適切及完整的產品線規劃能力，再加上沒有真正累積足夠的市場整合經驗，以發展真正市場需求導向的產品，導致銷售前周期太長，甚至直接放棄客戶，產品前期投入的開發成本無法透過銷售回收。